Bagaimana kita menciptakan perubahan yang bertahan lama? Bagaimana kita dapat menemukan akar penyebab permasalahan yang kita lihat di sekitar kita?

Kebanyakan orang setuju bahwa kita mempunyai tanggung jawab untuk mengubah dunia kita menjadi lebih baik. Namun sering kali kita mengabaikan perbedaan antara mengubah situasi dan mentransformasi sistem.

Perbedaan tersebut mirip dengan perbedaan antara menyelamatkan pohon dan menciptakan cara baru yang berkelanjutan dalam melakukan kehutanan – cara yang mengubah masyarakat dan penghidupan dalam prosesnya.

Kami mengerti — mengubah sistem terdengar menakutkan. Itu sebabnya kami sangat bersemangat untuk membagikan serial animasi, yang dipersembahkan oleh Ashoka dan Red Bull, untuk menceritakan satu kisah tentang “perubahan sistem” dan membantu Anda menemukan kisah Anda. Untuk perangkat mendalam yang menampilkan film pendek, lembar kerja, dan banyak lagi, lihat changemaking.net .

Melalui kursus ini Anda akan belajar bahwa menciptakan perubahan yang bertahan lama memerlukan:

A web banner, cut diagonally by a three colored stripe with yellow, pink, and teal. The right side is a stylized illustration of a person rowing a small boat up a river towards a mountain and sunset. On the shore to the left is a jungle and city integrated into the forest. On the right is a clear-cut forest devoid of live. The left side of the banner is black with a white logo that reads Changemaking Tools to Spark Deeper Change.

Memahami masalahnya

Perubahan sistem dimulai secara lokal, dengan belajar dan mendengarkan orang-orang yang paling terkena dampak suatu permasalahan. Dan itulah yang ditunjukkan Marco kepada kita dalam video ini.

Banyaknya faktor kompleks – baik sosial, ekonomi, budaya, politik, fisik, atau psikologis – yang mendasari suatu masalah mungkin tidak terlihat jelas pada pandangan pertama. Kita dapat menciptakan perubahan yang radikal dan berkelanjutan dengan mentransformasi sistem dari dalam ke luar.

Apa itu “sistem”?

Terkadang bagian tersulit dalam menemukan solusi adalah mengetahui di mana mencarinya. Sistem ada dalam berbagai bentuk dan ukuran — ada yang bersifat lokal, ada pula yang menjangkau seluruh dunia— dan semuanya saling berhubungan. Jadi bagaimana kita menemukan sistem yang tepat untuk ditargetkan guna menciptakan perubahan yang ingin kita lihat?

Sekali lagi, hal ini dimulai dengan mendengarkan dan belajar — kali ini untuk membantu kita menemukan sistem mana yang berperan dan menemukan tempat yang tepat untuk melakukan perubahan.

Anda dapat menemukan sistem yang tepat untuk dijadikan target perubahan — bahkan jika itu berarti mengambil langkah-langkah kecil.

Menciptakan “perubahan sistem”

Jadi bagaimana sistem bekerja? Ini mungkin bagian tersulitnya, namun di sinilah kita mulai melihat segala sesuatunya menjadi sangat konkret.

Kerangka kerja Lima R menawarkan panduan yang bermanfaat.

Peran adalah pemain kuncinya — termasuk bisnis, pelanggan, dan komunitas. Peran berinteraksi satu sama lain dari waktu ke waktu untuk membentuk hubungan. Aturan mengacu pada undang-undang dan peraturan.

Kita juga memerlukan sumber daya, yang dikelola sesuai peran, hubungan, dan aturan, untuk mencapai hasil akhir.

Pada akhirnya, permasalahan-permasalahan mendesak di dunia memerlukan para pembuat perubahan yang memiliki rasa ingin tahu, berpikiran terbuka, dan mengajukan pertanyaan yang tepat. Mengubah pola pikir memungkinkan kita bertindak dan memberikan dampak pada tingkat sistem.

Mengubah sistem adalah pekerjaan yang mengasyikkan, penuh tantangan dan pembelajaran. Dan Anda mungkin menemukan bahwa “perubahan sistem” juga menempatkan Anda pada perjalanan transformasi pribadi.

Untuk perjalanan pembelajaran visual yang menarik, kunjungi changemaking.net , di mana Anda akan menemukan modul pembelajaran dan unduhan yang dirancang dengan cermat.