فهم المشكلة
يبدأ تغيير الأنظمة محليًا، من خلال التعلم من الأشخاص الأكثر تأثراً بمشكلة ما والاستماع إليهم. وهذا بالضبط ما يعرضه لنا ماركو في هذا الفيديو.
إن العوامل المعقدة العديدة - سواء كانت اجتماعية أو اقتصادية أو ثقافية أو سياسية أو جسدية أو نفسية - التي تكمن وراء المشكلة قد لا تكون واضحة للوهلة الأولى. يمكننا إحداث تغيير جذري ومستدام من خلال تحويل الأنظمة من الداخل إلى الخارج.
ما هو "النظام"؟
في بعض الأحيان، يكون الجزء الأكثر صعوبة في إيجاد الحل هو معرفة المكان الذي يجب البحث فيه. توجد الأنظمة بأشكال وأحجام مختلفة - بعضها محلي، والبعض الآخر يصل إلى جميع أنحاء العالم - وجميعها مترابطة. فكيف نجد النظام المناسب لاستهدافه من أجل إحداث التغيير الذي نريد رؤيته؟
ومرة أخرى، يبدأ الأمر بالاستماع والتعلم - هذه المرة لمساعدتنا على اكتشاف الأنظمة الموجودة وإيجاد المكان المناسب للتغيير.
يمكنك العثور على النظام المناسب لاستهداف التغيير - حتى لو كان ذلك يعني اتخاذ خطوات أصغر.
خلق "تغيير الأنظمة"
إذًا كيف تعمل الأنظمة؟ قد يكون هذا هو الجزء الأصعب، ولكنه أيضًا حيث نبدأ في رؤية الأمور تصبح ملموسة للغاية.
يقدم إطار عمل Five R دليلاً مفيدًا.
الأدوار هي اللاعبين الأساسيين - بما في ذلك الشركات والعملاء والمجتمعات. تتفاعل الأدوار مع بعضها البعض مع مرور الوقت لتكوين العلاقات. القواعد تشير إلى القوانين واللوائح.
نحتاج أيضًا إلى الموارد، التي تتم إدارتها وفقًا للأدوار والعلاقات والقواعد، من أجل تحقيق النتائج النهائية.
في نهاية المطاف، تتطلب مشاكل عالمنا الملحة صناع التغيير الذين يتمتعون بالفضول والانفتاح ويطرحون الأسئلة الصحيحة. إن تغيير عقلياتنا يمكّننا من التصرف وإحداث تأثير على مستوى الأنظمة.
إن تغيير الأنظمة عمل مثير ومليء بالتحديات والتعلم. وقد تجد أن "تغيير الأنظمة" يضعك في رحلة التحول الشخصي أيضًا.
للاستمتاع برحلة تعليمية مرئية جذابة، توجه إلى موقعchangemaking.net ، حيث ستجد وحدات تعليمية وتنزيلات مصممة بعناية.