Wie schaffen wir nachhaltige Veränderungen? Wie können wir die Grundursachen der Probleme finden, die wir um uns herum sehen?

Die meisten Menschen sind sich einig, dass wir die Verantwortung haben, unsere Welt zum Besseren zu verändern. Aber allzu oft übersehen wir den Unterschied zwischen der Veränderung einer Situation und der Transformation eines Systems.

Dieser Unterschied ähnelt in etwa dem Unterschied zwischen der Rettung eines Baumes und der Schaffung einer neuen, nachhaltigen Art der Forstwirtschaft – einer, die dabei Gemeinschaften und Lebensgrundlagen verändert.

Wir haben es verstanden – ein Systemwechsel klingt einschüchternd. Aus diesem Grund freuen wir uns, Ihnen eine Zeichentrickserie von Ashoka und Red Bull vorstellen zu können, die eine Geschichte über den „Systemwandel“ erzählt und Ihnen dabei hilft, Ihre Geschichte zu finden. Ein ausführliches Toolkit mit Kurzfilmen, Arbeitsblättern und mehr finden Sie auf changemaking.net .

In diesem Kurs erfahren Sie, dass für die Schaffung dauerhafter Veränderungen Folgendes erforderlich ist:

A web banner, cut diagonally by a three colored stripe with yellow, pink, and teal. The right side is a stylized illustration of a person rowing a small boat up a river towards a mountain and sunset. On the shore to the left is a jungle and city integrated into the forest. On the right is a clear-cut forest devoid of live. The left side of the banner is black with a white logo that reads Changemaking Tools to Spark Deeper Change.

Das Problem verstehen

Der Systemwechsel beginnt lokal, indem man von den Menschen lernt und ihnen zuhört, die am stärksten von einem Problem betroffen sind. Und genau das zeigt uns Marco in diesem Video.

Die vielen komplexen Faktoren – ob sozial, wirtschaftlich, kulturell, politisch, physisch oder psychisch –, die einem Problem zugrunde liegen, sind möglicherweise nicht auf den ersten Blick offensichtlich. Wir können sowohl radikale als auch nachhaltige Veränderungen herbeiführen, indem wir Systeme von innen nach außen transformieren.

Was ist ein „System“?

Manchmal besteht die größte Herausforderung bei der Suche nach einer Lösung darin, zu wissen, wo man suchen muss. Systeme gibt es in verschiedenen Formen und Größen – einige sind lokal, andere erstrecken sich über die ganze Welt – und sie sind alle miteinander verbunden. Wie finden wir also das richtige Zielsystem, um die gewünschte Veränderung herbeizuführen?

Auch hier beginnt es mit Zuhören und Lernen – dieses Mal, um uns dabei zu helfen, herauszufinden, welche Systeme im Spiel sind, und den richtigen Ort für Veränderungen zu finden.

Sie können das richtige System für Veränderungen finden – auch wenn dies kleinere Schritte erfordert.

„Systemwandel“ schaffen

Wie funktionieren Systeme? Das mag der schwierigste Teil sein, aber hier beginnen wir auch zu sehen, wie die Dinge sehr konkret werden.

Das Five R-Framework bietet einen hilfreichen Leitfaden.

Rollen sind die Schlüsselakteure – darunter Unternehmen, Kunden und Communities. Rollen interagieren im Laufe der Zeit miteinander, um Beziehungen aufzubauen. Regeln beziehen sich auf Gesetze und Vorschriften.

Wir benötigen auch Ressourcen, die entsprechend der Rollen, Beziehungen und Regeln verwaltet werden, um die Endergebnisse zu erzielen.

Letztendlich erfordern die drängenden Probleme unserer Welt Veränderer, die neugierig und aufgeschlossen sind und die richtigen Fragen stellen. Wenn wir unsere Denkweise ändern, können wir auf Systemebene handeln und etwas bewirken.

Systeme zu verändern ist eine spannende Arbeit voller Herausforderungen und Lernerfahrungen. Und Sie werden vielleicht feststellen, dass der „Systemwandel“ Sie auch auf eine Reise der persönlichen Transformation mitnimmt.

Besuchen Sie für eine ansprechende, visuelle Lernreise changemaking.net , wo Sie sorgfältig gestaltete Lernmodule und Downloads finden.