Jak vytvoříme změnu, která přetrvá? Jak můžeme najít základní příčiny problémů, které kolem sebe vidíme?

Většina lidí souhlasí s tím, že máme odpovědnost změnit náš svět k lepšímu. Příliš často však přehlížíme rozdíl mezi změnou situace a transformací systému.

Tento rozdíl je trochu jako rozdíl mezi záchranou stromu a vytvořením nového, udržitelného způsobu lesnictví – způsobu, který transformuje komunity a živobytí v tomto procesu.

Chápeme to – změna systémů zní zastrašující. Proto jsme nadšeni, že můžeme sdílet animovaný seriál, který vám přinesli Ashoka a Red Bull, abychom vám vyprávěli jeden příběh o „změnách systémů“ a pomohli vám najít ten váš. Pro podrobnou sadu nástrojů obsahující krátké filmy, pracovní listy a další se podívejte na changemaking.net .

Prostřednictvím tohoto kurzu se naučíte, že vytvoření trvalé změny vyžaduje:

A web banner, cut diagonally by a three colored stripe with yellow, pink, and teal. The right side is a stylized illustration of a person rowing a small boat up a river towards a mountain and sunset. On the shore to the left is a jungle and city integrated into the forest. On the right is a clear-cut forest devoid of live. The left side of the banner is black with a white logo that reads Changemaking Tools to Spark Deeper Change.

Pochopení problému

Změna systémů začíná lokálně, učením se a nasloucháním lidem, kterých se problém nejvíce týká. A přesně to nám ukazuje Marco v tomto videu.

Mnoho složitých faktorů – ať už sociálních, ekonomických, kulturních, politických, fyzických nebo psychologických –, které jsou základem problému, nemusí být na první pohled zřejmé. Můžeme vytvořit změnu, která je jak radikální, tak udržitelná transformací systémů zevnitř ven.

Co je to „systém“?

Někdy je nejnáročnější částí hledání řešení vědět, kde hledat. Systémy existují v různých tvarech a velikostech – některé jsou lokální, jiné sahají po celém světě – a všechny jsou vzájemně propojené. Jak tedy najdeme správný systém, na který se zaměříme, abychom vytvořili změnu, kterou chceme vidět?

Opět to začíná nasloucháním a učením – tentokrát nám pomůže objevit, které systémy jsou ve hře, a najít to správné místo pro změnu.

Můžete najít správný systém, na který se zaměříte na změnu – i když to znamená dělat menší kroky.

Vytváření „systémových změn“

Jak tedy systémy fungují? To může být nejtěžší část, ale je to také místo, kde začínáme vidět, jak se věci stávají velmi konkrétními.

Rámec Five R nabízí užitečného průvodce.

Role jsou klíčovými hráči – včetně firem, zákazníků a komunit. Role se v průběhu času vzájemně ovlivňují a vytvářejí vztahy. Pravidla odkazují na zákony a předpisy.

Potřebujeme také zdroje, které jsou řízeny podle rolí, vztahů a pravidel, abychom dosáhli konečných výsledků.

V konečném důsledku naléhavé problémy našeho světa vyžadují tvůrce změn, kteří jsou zvědaví, otevření a kladou ty správné otázky. Změna našeho myšlení nám umožňuje jednat a ovlivňovat na systémové úrovni.

Změna systémů je vzrušující práce, plná výzev a učení. A možná zjistíte, že „změna systémů“ vás také přivede na cestu osobní transformace.

Pro poutavou cestu vizuálního učení zamiřte na changemaking.net , kde najdete pečlivě navržené výukové moduly a soubory ke stažení.