Comment créer un changement durable ? Comment pouvons-nous trouver les causes profondes des problèmes que nous constatons autour de nous ?

La plupart des gens conviennent que nous avons la responsabilité de changer notre monde pour le mieux. Mais trop souvent, nous négligeons la différence entre changer une situation et transformer un système.

Cette différence est un peu comme la différence entre sauver un arbre et créer une nouvelle façon durable de faire de la foresterie – une méthode qui transforme les communautés et les moyens de subsistance dans le processus.

Nous comprenons : changer de système semble intimidant. C'est pourquoi nous sommes ravis de partager une série animée, présentée par Ashoka et Red Bull, pour raconter une histoire de « changement de système » et vous aider à trouver la vôtre. Pour une boîte à outils détaillée comprenant des courts métrages, des feuilles de travail et bien plus encore, consultez changemaking.net .

Grâce à ce cours, vous apprendrez que créer un changement durable nécessite :

A web banner, cut diagonally by a three colored stripe with yellow, pink, and teal. The right side is a stylized illustration of a person rowing a small boat up a river towards a mountain and sunset. On the shore to the left is a jungle and city integrated into the forest. On the right is a clear-cut forest devoid of live. The left side of the banner is black with a white logo that reads Changemaking Tools to Spark Deeper Change.

Comprendre le problème

Changer les systèmes commence localement, en apprenant et en écoutant les personnes les plus touchées par un problème. Et c'est exactement ce que Marco nous montre dans cette vidéo.

Les nombreux facteurs complexes – qu’ils soient sociaux, économiques, culturels, politiques, physiques ou psychologiques – qui sont à la base d’un problème peuvent ne pas être évidents au premier coup d’œil. Nous pouvons créer un changement à la fois radical et durable en transformant les systèmes de l’intérieur vers l’extérieur.

Qu’est-ce qu’un « système » ?

Parfois, la partie la plus difficile de la recherche d’une solution est de savoir où chercher. Les systèmes existent sous différentes formes et tailles – certains sont locaux, d’autres s’étendent à travers le monde – et ils sont tous interconnectés. Alors, comment trouver le bon système à cibler afin de créer le changement que nous souhaitons voir ?

Encore une fois, cela commence par l’écoute et l’apprentissage – cette fois pour nous aider à découvrir quels systèmes sont en jeu et à trouver le bon endroit pour le changement.

Vous pouvez trouver le bon système sur lequel cibler le changement, même si cela implique de prendre des mesures plus modestes.

Créer un « changement de système »

Alors, comment fonctionnent les systèmes ? C’est peut-être la partie la plus difficile, mais c’est aussi là que nous commençons à voir les choses devenir très concrètes.

Le cadre des Cinq R offre un guide utile.

Les rôles sont les acteurs clés, notamment les entreprises, les clients et les communautés. Les rôles interagissent les uns avec les autres au fil du temps pour former des relations. Les règles font référence aux lois et règlements.

Nous avons également besoin de ressources, qui sont gérées selon les rôles, les relations et les règles, afin d'atteindre les résultats finaux.

En fin de compte, les problèmes urgents de notre monde nécessitent des acteurs du changement curieux, ouverts d’esprit et qui posent les bonnes questions. Changer nos mentalités nous permet d’agir et d’avoir un impact au niveau des systèmes.

Changer les systèmes est un travail passionnant, plein de défis et d’apprentissage. Et vous constaterez peut-être que le « changement de système » vous entraîne également dans un voyage de transformation personnelle.

Pour un parcours d'apprentissage visuel et engageant, rendez-vous sur changemaking.net , où vous trouverez des modules d'apprentissage et des téléchargements soigneusement conçus.