हम ऐसा बदलाव कैसे लाएँ जो कायम रहे? हम अपने आस-पास दिखाई देने वाली समस्याओं के मूल कारणों का पता कैसे लगा सकते हैं?

अधिकांश लोग इस बात से सहमत हैं कि हमारी दुनिया को बेहतरी के लिए बदलने की जिम्मेदारी हमारी है। लेकिन अक्सर हम किसी स्थिति को बदलने और किसी व्यवस्था को बदलने के बीच के अंतर को नजरअंदाज कर देते हैं।

यह अंतर कुछ हद तक एक पेड़ को बचाने और वानिकी करने का एक नया, टिकाऊ तरीका बनाने के बीच के अंतर जैसा है - जो इस प्रक्रिया में समुदायों और आजीविका को बदल देता है।

हम समझ गए हैं - सिस्टम बदलना डराने वाला लगता है। यही कारण है कि हम "सिस्टम परिवर्तन" की एक कहानी बताने और आपको अपना खोजने में मदद करने के लिए अशोक और रेड बुल द्वारा लाई गई एक एनिमेटेड श्रृंखला साझा करने के लिए उत्साहित हैं। लघु फिल्मों, वर्कशीट और बहुत कुछ की विशेषता वाले गहन टूलकिट के लिए, चेंजमेकिंग.नेट देखें।

इस पाठ्यक्रम के माध्यम से आप सीखेंगे कि स्थायी परिवर्तन के लिए निम्नलिखित की आवश्यकता होती है:

समस्या को समझना

सिस्टम में बदलाव स्थानीय स्तर पर, किसी मुद्दे से सबसे अधिक प्रभावित लोगों से सीखने और उनकी बात सुनने से शुरू होता है। और ठीक यही बात मार्को ने हमें इस वीडियो में दिखाई है।

किसी समस्या के अंतर्निहित कई जटिल कारक - चाहे सामाजिक, आर्थिक, सांस्कृतिक, राजनीतिक, भौतिक या मनोवैज्ञानिक - पहली नज़र में स्पष्ट नहीं हो सकते हैं। हम सिस्टम को अंदर से बाहर तक परिवर्तित करके ऐसा परिवर्तन ला सकते हैं जो आमूल-चूल और टिकाऊ दोनों हो।

"सिस्टम" क्या है?

कभी-कभी समाधान खोजने का सबसे चुनौतीपूर्ण हिस्सा यह जानना है कि कहां देखना है। सिस्टम विभिन्न आकृतियों और आकारों में मौजूद हैं - कुछ स्थानीय हैं, अन्य दुनिया भर में पहुंचते हैं - और वे सभी एक दूसरे से जुड़े हुए हैं। तो हम जो परिवर्तन देखना चाहते हैं उसे बनाने के लिए लक्षित करने योग्य सही प्रणाली कैसे खोजें?

फिर, यह सुनने और सीखने से शुरू होता है - इस बार हमें यह पता लगाने में मदद करने के लिए कि कौन सी प्रणालियाँ काम कर रही हैं और बदलाव के लिए सही जगह खोजें।

आप बदलाव के लक्ष्य के लिए सही प्रणाली पा सकते हैं - भले ही इसका मतलब छोटे कदम उठाना हो।

"सिस्टम परिवर्तन" बनाना

तो सिस्टम कैसे काम करते हैं? यह सबसे कठिन हिस्सा हो सकता है, लेकिन यही वह जगह है जहां हम चीजों को बहुत ठोस होते देखना शुरू करते हैं।

फाइव आर का ढांचा एक सहायक मार्गदर्शिका प्रदान करता है।

भूमिकाएँ प्रमुख खिलाड़ी हैं - जिनमें व्यवसाय, ग्राहक और समुदाय शामिल हैं। रिश्ते बनाने के लिए भूमिकाएँ समय के साथ एक-दूसरे के साथ बातचीत करती हैं। नियम कानूनों और विनियमों को संदर्भित करते हैं।

अंतिम परिणाम प्राप्त करने के लिए हमें संसाधनों की भी आवश्यकता होती है, जिनका प्रबंधन भूमिकाओं, रिश्तों और नियमों के अनुसार किया जाता है।

अंततः, हमारी दुनिया की गंभीर समस्याओं के लिए ऐसे परिवर्तनकर्ताओं की आवश्यकता है जो जिज्ञासु, खुले विचारों वाले हों और सही प्रश्न पूछें। हमारी मानसिकता में बदलाव हमें कार्य करने और सिस्टम स्तर पर प्रभाव डालने में सक्षम बनाता है।


सिस्टम बदलना रोमांचक, चुनौतियों और सीखने से भरा काम है। और आप पाएंगे कि "सिस्टम परिवर्तन" आपको व्यक्तिगत परिवर्तन की यात्रा पर भी ले जाता है।

एक आकर्षक, दृश्यात्मक सीखने की यात्रा के लिए, चेंजमेकिंग.नेट पर जाएँ, जहाँ आपको सावधानीपूर्वक डिज़ाइन किए गए शिक्षण मॉड्यूल और डाउनलोड मिलेंगे।