Changemakers

プラットフォームがどのように大規模な影響を与える能力を備えているかについて、主要な社会起業家からの洞察を提供します。

2020 年、Ashoka と Societal Platform は協力してASPIReを立ち上げました。この共同イニシアチブは、社会起業家がシステム変更作業をサポートし、影響を拡大するためにプラットフォームをどのように活用できるかを探求し学ぶことを目的としています。

プラットフォームは業界の運営方法を不可逆的に変えました。スマートフォンやモバイル インターネットへのユニバーサル アクセスへの世界的な傾向により、ますます多くの人々がデジタル革命に参加できるようになりました。ネットワークを接続し、ネットワーク間の価値交換を促進する手段を提供することに重点を置き、プラットフォームは、効率的でありながら劇的に拡張可能な組織化のための新しいモデルを切り開きました。

このため、プラットフォーム モデルは、主体性を活性化し、有益な洞察を提供し、多くの人々が主要な社会問題をより良く解決できるようにすることで、問題を解決する能力を多くの利害関係者に広めたいと考えている社会起業家にとって魅力的な戦略となっています。ローカルコンテキスト。

Ashoka のパートナーである Societal Platform の経験と、インパクトをもたらすプラットフォームを構築した Ashoka Fellows の取り組みを研究することにより、私たちはプラットフォームの本質的な特徴が大規模なインパクトをもたらす能力であることを学びました。これは、エージェンシーを活性化して参加を促進しながら、オープンに対話し、価値を交換し、進化するネットワークで飛躍的に多数のステークホルダーを結び付けることで実現されます。これらすべてのメリットにより、プラットフォームは「誰もがチェンジメーカー」の世界を前進させるための有用な戦略およびツールとなります。

アショカ フェローがプラットフォームを使用して影響を拡大し、システム変更を進めている例がいくつかあります。このレポートを通じて、私たちは彼らの経験から学び、共有し、傾向を推定し、他の社会起業家にとって役立つ可能性のある原則を設計することを目的としています。すべての利益のためにプラットフォームを開発する際に考慮し、適用する必要がある 9 つの主要な設計原則を紹介します。これらには次のものが含まれます。

  1. システムのリーダーシップを通じて、より良い結果に向けて調整する— 利害関係者が本来の役割を果たし続けている間でも、システムの価値観、信念、目標を中心に調整することで、分散型のリーダーシップが育成されます。

  2. 解決能力を分散する— 関係者を問題解決に関与させるには、共同創造が必要です。これは、参加者の意見に疑問を投げかけ、斬新な方法で関係者の専門知識を組み合わせる、継続的で創造的かつインタラクティブなプロセスです。

  3. データと知識で力を与える— データと洞察を探索、分析、予測し、それに基づいて行動する能力は、将来のニーズと問題を特定し、新しいソリューションを生み出し続けるのに役立ちます。

  4. オフラインで変化を育む— 「すべての利益」のためのプラットフォームは、すべての人にとってプラットフォームの力を活用するために、オフラインで介入する必要があります。

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