Ashoka Fellows berichten häufig, dass ihre wirkungsvollste Arbeit – die Art, die sich auf Systemveränderungen konzentriert – im Allgemeinen am wenigsten finanziert wird. Dies stellt eine klare Herausforderung und Chance für Geldgeber dar, die Wirkung ihrer Finanzierung durch die Einführung eines Systemänderungsansatzes zu steigern.

Glücklicherweise rückt der Wandel der Finanzierungssysteme zunehmend in den Fokus und ist ein zentrales Gesprächsthema unter Geldgebern. Ein Großteil dieser Diskussion wird jedoch von Geldgebern vorangetrieben, nur mit begrenztem Input von Sozialunternehmern selbst. In der Debatte werden daher die Erfahrungen derjenigen außer Acht gelassen, die die Mittel nutzen, um an vorderster Front des Systemwandels zu arbeiten.

Um dieses Problem anzugehen, haben wir die Perspektiven von 20 Ashoka Fellows und anderen systemverändernden Sozialunternehmern untersucht, wie sie die Finanzierung im Kontext ihrer systemverändernden Arbeit als am effektivsten empfinden. Das Ergebnis ist ein umfassender Leitfaden für Geldgeber, der untersucht, wie sich ein Systemwechselansatz auf jeden Schritt des Finanzierungsprozesses auswirkt.

Wir hoffen, dass seine Empfehlungen und Erkenntnisse zur Entwicklung eines wirksamen Ökosystems für Systemänderungen beitragen werden. Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie die Ergebnisse besprechen oder mit uns zusammenarbeiten möchten, um diesen größeren Wandel zu beschleunigen.

Vielen Dank an den National Lottery Community Fund für die großzügige Unterstützung dieser Arbeit.