हालाँकि सामाजिक उद्यमी दशकों से नीतियों में सुधार में मदद कर रहे हैं, लेकिन उनकी भूमिका और योगदान अभी भी अनुसंधान में काफी हद तक अप्रलेखित हैं और नीति समुदाय और व्यापक जनता द्वारा मान्यता प्राप्त नहीं हैं।
इसके कारण सामाजिक उद्यमी अभी भी अज्ञात हैं और उन्हें नीति वार्तालाप की मेज पर शायद ही कभी आमंत्रित किया जाता है। इसके साथ ही, यह नीति प्रक्रिया को समस्या के सार और सबूतों के बारे में गहरी अंतर्दृष्टि, प्रभावित समुदायों की जरूरतों की गहन समझ और समस्या के समाधान के तरीकों से वंचित करता है जिन्हें सामाजिक उद्यमियों और उनकी टीमों द्वारा परिष्कृत और परीक्षण किया गया है। कार्यान्वयन के जोखिमों को कम करें। यह तेजी से, अधिक कुशल और प्रभावी तरीके से सहयोगात्मक रूप से सामाजिक मुद्दों को संबोधित करने के एक चूके हुए अवसर को दर्शाता है।
इस लेख का उद्देश्य उदाहरण साझा करना है कि कैसे सामाजिक उद्यमी स्थानीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर नीतिगत परिवर्तनों के माध्यम से प्रणालीगत सुधार हासिल करने में कामयाब रहे हैं। लेख में यह भी कहा गया है कि सिस्टम परिवर्तन के लिए सामाजिक उद्यमियों के अनुभव के प्रभावी उपयोग और उपयोग को सक्षम करने के लिए बड़े पारिस्थितिकी तंत्र उपायों की आवश्यकता है। इसमें नीति निर्माताओं और सामाजिक उद्यमियों के बीच पुल बनाना और नीति को डिजाइन और कार्यान्वित करने के तरीके को बदलना शामिल है।
इस पेपर को पढ़कर आप :
- नीति और सामाजिक नवाचारों के बीच संबंध देखें;
- समझें कि नीति के माध्यम से प्रणालीगत परिवर्तन कैसे प्राप्त किया जा सकता है;
यहां सोशल इनोवेशन जर्नल के पेज पर इसके बारे में जानें।
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लॉरा बटाला एडम द्वारा लिखित प्रकाशन - अशोक की हैलो यूरोप नीति इकाई प्रमुख और यूरोपीय संघ में प्रवासन प्रतिनिधि। वह वर्तमान में अशोक की चेंजमेकर यूरोप पहल का नेतृत्व कर रही हैं जिसका उद्देश्य अशोक के सिस्टम-बदलते नवाचारों के साथ यूरोप के भविष्य में योगदान करना है।
