كيف يبدو عالم "الجميع صانع التغيير"؟ إنه عالم حيث نجد الشباب والكبار من جميع مناحي الحياة يفكرون في السؤال التالي: كيف يمكنني تغيير العالم نحو الأفضل - حتى خارج مجتمعي ؟ ثم يتصرفون.
في رحلة تحقيق هذه الرؤية، يطرح أشوكا السؤال التالي: ما الذي تعلمناه من إنشاء النظام البيئي لريادة الأعمال الاجتماعية على مدى العقود الأربعة الماضية؟ الجواب بسيط: لقد تعلمنا أن رواد الأعمال الاجتماعيين هم مبتكرون يغيرون الأنظمة من أجل مصلحة الجميع ويخلقون العديد من صناع التغيير على طول الطريق.
توضح لنا شبكة أشوكا العالمية كيف يقوم رواد الأعمال الاجتماعيون بإحداث تأثير اجتماعي: فهم يغيرون السياسات وديناميكيات السوق ومعايير الصناعة وأفكارهم تلهم الآخرين لتكرار الحلول وتكييفها بشكل مستقل. إنهم جميعًا يفعلون شيئًا آخر، بينما يظهرون أن التغيير ممكن ، ومن خلال القيام بذلك، فإنهم يلهمون الآخرين للعمل، والانضمام إليهم في منظماتهم وحركاتهم، ليصبحوا قوة صنع التغيير وراء الأفكار الجديدة للتغيير العالمي.
تتناول هذه المقالة مجموعة من القضايا والاتجاهات التي ظهرت من نظرة عامة على إصدار المجلة الذي يتضمن سلسلة من المقالات المستندة إلى بيانات من 817 من رواد الأعمال الاجتماعيين الذين يشكلون جزءًا من شبكة Ashoka's Fellow من جميع أنحاء العالم. يُظهر هذا التدقيق رؤى حول العوامل الجنسانية، ومدى أهمية التنوع، وتأثيرات الشباب، وتغيير السياسات، والأدوار الجديدة للشركات والتكنولوجيا في التغيير الاجتماعي.
? اقرأها على موقع مجلة الابتكارات الاجتماعية هنا .
-
السيرة الذاتية للمؤلف:
تعمل ديانا ويلز في قيادة Ashoka بالإضافة إلى فرق التأثير والأدلة وهي الرئيس العالمي الفخري.
أناماريا شندلر هي عضو فريق القيادة في Ashoka والمسؤولة عن Ashoka Global Integration واستراتيجية أمريكا اللاتينية. وهي أيضًا الرئيس المشارك الفخري العالمي.
